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浅谈自动冲压生产线冲压机器人改造

发布日期:2017-09-27 作者: 点击:

 中国的机器人冲压机器人行业的发展,超出了很多人的想象,特别是2015年整年整个经济不景气的情况下,机器人行业却逆势增长,很多企业开始把钱投向这个市场,开始在各地兴建机器人产业园,提到机器人,大家都觉得这是一个非常有前景的行业。
    在我10多年的机器人行业工作中,冲压机器人有一个很大的发现,就是传统的客户对于这个行业非常有兴趣。在过去的30多年里面,工业机器人已经证明了它在提高生产效率,提高产品质量,提高工厂的收益率方面的巨大能量,苹果也向世界展示了,使用工业机器人,即使在美国制造产品,在全球也有相当的竞争力。Apple把Mac Pro整条线的制造全部放到了美国,自动化与信息化功不可没。但是,不管技术如何强大,最关键的还是决策者的思想。


需要去了解,企业的短期目标是什么,冲压机器人长期目标又是什么。把您的短期需求和长期目标结合起来,以此为基础来分析您的投资回报。不要只短浅的看到今天或者几年后,并就此决定所需要采购的设备。一个优秀的集成商,特别是技术上走在前沿的集成商会帮助您看的更远,让您明白自动化系统如何能够在将来很长的一段时间内,为你带来更大的回报。

  如果需要革新技术,必然需要有相对应的技术人才。那么,企业需要有相应的人才来完成这个工作。如果现成的没有,那么决策者应该想办法高薪去挖一个来。人才的学习能力也是相当重要的,自动化装配车间必然会有很多的设备,公司的人才需要有快速学习的能力,可以尽快的熟悉集成商的系统。优秀的集成商,在完成设备安装调试后,都有一套成熟的培训计划。在安装调试结束后,公司的工程师,都要学会怎么去使用这个系统,怎么去调试这个工艺过程,同时也提供更加深入的课程更好的了解设备,避免因为人为因素影响设备的正常运行。

  集成商和最终用户,都有责任保证生产过程的正常无误。集成商需要按照需求,提供符合客户要求的设备,专家级的指导。客户有责任提供生产设备所需要的相关信息,集成商和和客户在生产安装调试设备的过程中,都应该是通力合作的。通常一个项目失败的最大问题,要么就是集成商的工程师没有做好,或者客户的项目经理没有给集成商提供做好的必要条件。无缝的沟通是做成一个项目最重要的部分。    自动化制造发展很快,制造业与信息业的整合设计,成为先进制造国家把制造业迁回国内的重要工具。在中小企业非常多的长三角,各种企业也看到了这个趋势,也在全力的推广机器换人,恨不得把吴越三地的私营企业从以往的作坊式加工,改造成工业4.0的公司。
   一些实力相对强劲的公司,做出的决断,选择了用工业机器人革新原有的生产模式,作为对当前现状的一次变革,把机器人视作提高自身整体竞争能力的一个组成部分。
  当然,如果决策者没有合适的远见卓识,对于工业自动化特别是工业机器人参与的自动制造了解不多,没有使用的详细计划,贸然使用工业机器人,也会使公司蒙受损失。工业机器人系统用不好,不仅不能很好的完成自身的项目,而遭受很大的亏损甚至倒闭,同是接受这个项目的机器人供应商,也必然一起落水。
  我自己有经历过一个很好的例子,那是我初入行的时候。一家美国的手机配件供应商,需要使用机器人对手机外壳进行高光漆喷涂。他们自己的工程部门决定自己做喷涂线,于是选择了一家喷涂外围供应商提供喷涂的相关设备,同时也找了一家冲压机器人供应商提供机器人,并提供机器人与外围设备的集成。因为这家机器人供应商有做喷涂的很好案例,同时也有产品上市,但是集成机器人与喷涂外围设备的却不是这个机器人供应商,机器人供应商没有喷涂的应用经验。结果是设备安装好了,喷涂工艺很难调出来,然后项目的dealine到了,产品却无法生产。
这家机器人公司和客户公司的决策者,犯了一个机器人行业在60年代和70年代初机器人全盛时期的毛病,就是小视工艺的作用。80年代,很多机器人公司关门,进入了一个衰落期,过了90年代,那些生存下来的机器人公司与他们在十年前相比,更为理智及谨慎,他们不会勉强答应一个潜在的客户,告诉客户“没问题”或“我们可以做那个项目”。如果答应了客户,机器人公司又完不成任务,这些不满的客户就会开诅咒整个工业机器人行业了。但是,在这方面应用上失败的客户并没有意识到,只有他们才更加的了解他们的生产工艺中的一些特性。把工艺的调整完全的压在一个机器人本体供应商身上,这本身就是决策者的错误。
当然,冲压机器人公司和客户公司,也会在这些失败中获得更多的经验,不管今天还是明天,这些错误都没有理由继续发生。机器人集成商在选择客户之前,也都应该去了解客户,更应该让客户了解自己。Howard是一家江浙的中小型制造企业的老板,他们生产的产品是家用电器,因为人工成本的上升,产品质量的控制也不尽如人意,想通过自动化系统来更新现有的制造过程。他开始着手调查这方面的信息,发现如果需要改造的话,就要使用工业机器人,工业相机,各类传感器,进行一个整合,看起来是一个复杂的工程。于是他联系了一些自动化系统的集成商,可是怎么来判断哪一家是合适的呢?或者说哪一家自动化系统集成商最有资格做这个事情?Howard找到了我,我们仔细的看了这些集成商的背景,看他们可以做什么,他们的技术是否一直在更新,在这个行业里面处于一个什么样的位置。
对于我来说,如果企业需要使用工业机器人的系统,首先要做的是分析自己的生产过程,了解自己的需求。
  冲压机器人使用自动化系统,用来装配生产车间,进行生产制造,其目的是为了让产品生产和质量控制拥有最大的效率比。我们需要去到生产部门,熟悉生产的过程。需要去研究哪一些工艺是生产过程的短板,哪一些工艺过程是可以实现自动化代替人工的。

  

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